桂林德天房地產(chǎn)公司、桂林德天二期項(xiàng)目部：
1、解決資金緊張的辦法就是要努力搞好房產(chǎn)銷售，要樹立良好形象，加大宣傳力度，把房產(chǎn)銷售好。
2、德天國(guó)際廣場(chǎng)二期項(xiàng)目的物業(yè)工作從開始就要按照物業(yè)管理制度規(guī)范好。
3、科學(xué)策劃營(yíng)銷，采取現(xiàn)房清盤銷售的方法，爭(zhēng)取今年7、8月份把住房銷售完畢。
4、要科學(xué)規(guī)劃，把商業(yè)部分使用好，包括地下室工程；要加班加點(diǎn)完成超市部分、餐飲部分的剩余施工工程量，盡快完工并交付對(duì)方，使超市盡快進(jìn)場(chǎng)裝修；做好環(huán)境美化，提高品位。
5、要加強(qiáng)管理，營(yíng)造良好的工作氛圍，加強(qiáng)員工職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平教育，激發(fā)隊(duì)伍活力，要對(duì)企業(yè)、社會(huì)負(fù)責(zé)任，保持良好的隊(duì)伍精神風(fēng)貌。
6、要做好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平。
7、注意安全，保質(zhì)保量，盡快完成掃尾工程。
8、一定要協(xié)調(diào)好與各施工隊(duì)伍的關(guān)系。
9、協(xié)調(diào)好與政府相關(guān)職能部門的關(guān)系，搞好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收方面的工作。
對(duì)其他單位，董事局主席兼總裁顏家偉、董事局副主席顏旭艷也分別作出了工作指示：
懷化德天廣場(chǎng)管理部要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立好自己的品牌，要管理好市場(chǎng)、服務(wù)好商家，做好通道的改造工作。
德物業(yè)公司所管轄的建材市場(chǎng)道路改造要盡快出方案上報(bào)經(jīng)開區(qū)，家具廣場(chǎng)要做好促銷活動(dòng)。
德天建筑公司一定要發(fā)揮建筑公司的品牌作用，開拓經(jīng)營(yíng)，利用好德天建筑公司這塊牌子。
日月湖度假區(qū)的負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)員工開展專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，為將來日月湖度假區(qū)更好的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
一心健康連鎖要派員到管理得比較好的藥品連鎖店去學(xué)習(xí)取經(jīng)，提升自我的管理能力。要對(duì)藥品采購(gòu)、銷售、利潤(rùn)等做好科學(xué)的數(shù)據(jù)管理。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范財(cái)務(wù)制度，要注重知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)技能，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理整體上一個(gè)臺(tái)階。
集團(tuán)公司辦公室要加強(qiáng)與集團(tuán)公司各單位的協(xié)調(diào)和交流，保持政令暢通，工作高效。要抓好宣傳工作，利用公司《德天人》報(bào)、德天集團(tuán)微信公眾號(hào)、德天集團(tuán)網(wǎng)站、朋友圈等宣傳載體對(duì)外宣傳好公司形象，彰顯公司品牌。